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薬局について
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店舗ごとの課題に即した解決策をご提案します

「今月は何とか乗り切ったが来月は大丈夫だろうか」など、不安を抱えたまま薬局経営を続けているのは、精神的にもよくありません。集客売上などの悩みがございましたら、それぞれの課題を丁寧に分析した上で、課題解決に有効な策をご提案し、薬局経営をサポートするコンサルティングを佐賀で行っています。計画のバックアップとモニタリングを行い、経営の安定化に繋げます。

それぞれの置かれている状況に合わせた薬局の改善計画の立案に、佐賀で努めています。医療費を削減するために、調剤報酬の改定が続き、経営に影響が出ている薬局も多いでしょう。また、医薬分業によりライバル店やドラッグストアが出店したことで、競争が激化しています。安定した調剤報酬を得るためには、時代の変化や地域のニーズに適したサービスを提供するのも手段の一つです。来店するお客様が持ってきた処方箋に従って薬を調剤するだけでなく、介護施設や在宅介護を受けている方が必要としている薬をお届けしたり、健康指導をしたりと、サービスを広げることによって調剤報酬が得られ、売上が安定するようになります。もちろん、それぞれの置かれている環境やスタッフの人数などによって、適切な改善計画が変わってきます。ご相談をいただけましたら、店舗にお伺いして立地条件や競合の有無や状況、併せて試算表などから経営や財務状況を把握した上で計画を考えます。

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